Tópicos abordados: Plano de Sucessão da Alta Liderança: Saiba como estruturar um plano de sucessão para os principais cargos de liderança, assegurando que a organização mantenha sua eficiência e visão estratégica mesmo com mudanças na alta gestão. Sucessores Imediatos e Potenciais: Identifique e desenvolva sucessores tanto no curto quanto no longo prazo, garantindo uma transição contínua e sem rupturas. Prontidão de Sucessores, Titulares e da Organização: Avalie a preparação dos sucessores, dos atuais titulares e da própria organização, estabelecendo um processo de transição estruturado e eficaz. Legitimidade do Processo de Transição: Assegure que o processo de sucessão seja conduzido com transparência e legitimidade, envolvendo todas as partes interessadas e minimizando potenciais conflitos. Competência e Confiança: Explore como cultivar a confiança mútua e assegurar que os sucessores estejam devidamente preparados e competentes para assumir os novos papéis de liderança. Plano de Sucessão na Gestão e Patrimonial: Compreenda como estruturar um plano de sucessão tanto para a gestão executiva quanto para o patrimônio, preservando o legado da organização e garantindo o alinhamento entre as partes envolvidas. Este módulo é ideal para líderes e gestores que desejam preparar suas organizações para o futuro, assegurando que o processo de sucessão seja fluido, legítimo e focado na continuidade do sucesso empresarial e familiar.